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员工提升课程

课程收获:

了解影响力的3大要素
能够识别人4大本性衍生的社会现象
学会使用鉴别自身影响力的工具
了解人们被影响的6大原则
理解自我影响力提升的3个层次,并能使用《YAT》进行自我诊断
学会因人而异、因事而异调整自己领导风格的4种方法。

培训对象

组织的管理人员
希望影响别人的人

培训时限

两天或三天

培训方法

测评、培训师引导、辅以录像、案例分析
         

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